E’ stata realizzata dalla società  SVC Consulting srl  un’analisi del potenziale innovativo e di trasferimento tecnologico del MIB-SOLAR, redatta sulla base della metodologia “OASI” di SVC Consulting srl. Sono state analizzate 5 aree cruciali della gestione del MIB-SOLAR: Organizzazione, Accessibilità, Sostenibilità, Impatto e Dotazione Infrastrutturale, mediante 23 indicatori e 58 variabili di osservazione. Nell’ambito delle 342 facility che la metodologia OASI ha analizzato, il MIB-SOLAR si classifica in posizioni di